Human resource management, det vill säga styrande av humankapital. Hur du som chef, får dina arbetare att producera maximalt av sig själva så länge som möjligt med successivt resultat. ”Take it or leave it” ” result or out” så är det. Klassiska synen har länge varit att chefen leder i ett fabrik och ger order som sedan skickas ner på direkten.Faktumet är att idag fungerar det inte mera så. Världen har förändras till en mera flexibel miljö, där man nödvändigtvis inte behöver jobba på arbetsplatsen. Vi kan genom ”cloud computing” ha allt i lager från många olika plattformer, datorer, pads eller mobilen. Ganska fantastiskt! Kostnaderna måste ju dras ner hela tiden så många företag har förflyttas till en mera ”open office” stil. Där man kommer en eller två gånger i veckan till kontoret. I Talouselämäs Accenture blog skrev Kaisa Niiranen; Keskustelu opiskelijoiden ja kollegoiden kanssa herätti miettimään omia asenteitani ja suhtautumista liikkuvaan työhön ja etätyöhön. Vaikka minulla etätyömahdollisuus onkin, vaikeinta on päästä eroon omista, perinteisistä ajatusmalleistaan. (19.3.2013)
Men vad händer personalchefen? Blir det så att personalchefen kontrollerar bara på basis av resultaten arbetet och genom videosamtal hur det jobbas?!Den så kallade face to face kontakten krossas och då är det svårt att läsa av den andra känslor etc. Eller är det så? Hur motivera via en skärm ?I Kauppalehtis artikel om distansarbete(Etätyhön liittyy yhä epäluottamusta 30.08.2012) som baserar sig på Microsofts undersökning framkommer det att distansarbetet ökar men att företagskulturen är för stel på många ställen .
Vuoden 2011 kampanjasta tehdyn kyselyn perusteella Kansalliseen etätyöpäivään osallistuneet yritykset ovat kuitenkin kokeneet ajasta ja paikasta riippumattoman työn lisäävän tuloksellisuutta, parantavan työssä jaksamista ja luovan työpaikoille myönteistä ilmapiiriä.(Kauppalehti 30.08.2012)
Förtillfället är det svårt att säga hur en HR chef hanterar distansarbete. Erfarenheter finns det inte i stora mängder till förfogande. Har ni andra några konkreta ideer till detta framtida problem, eller snarare möjlighet? Men stelheten måstes bort för att utveckla arbetet.
GLAD PÅSK
Alex
Källor:
http://www.talouselama.fi/kumppaniblogit/accenture/kun+liikkuva+tyo+ei+enaa+vaikuta+lusmuilulta/a2175587
http://www.kauppalehti.fi/omayritys/etatyohon+liittyy+yha+epaluottamusta/201208250063
Intressant fråga jo. Vi får säkert diskutera detta mer då vi talar om motivation. Kanske man skall leta efter svaret i riktning: ”mänskor motiveras av olika faktorer” … ?