Tänkte skriva några tankar om belöning, olika former av det och hur det påverkar arbetstagarna. Jag satt och funderade över vilken typ av belöning som är mer gynnsam för både individen och för organisationen och jag anser att icke-monetär belöning är bättre för organisationen i långa loppet. Det som jag anser att problemet med monetär belöning är att för att kunna ge den måste man på något sätt kunna ranka arbetstagarna i en organisation. Detta leder till att det bildas inre konkurrens inom företaget vilket i sin tur försvagar företagets konkurrenskraft gentemot andra företag som funktionerar inom samma bransch. Det är inte fördelaktigt för någon att man konkurrerar inom organisationen, den största nyttan fås då alla arbetar med samma mål dvs. göra vinst för företaget. Jag tror dessutom starkt på att arbetsmiljön är mycket bättre och arbetstagarna mentalt mår bättre utan inre konkurrens.
Sedan började jag fundera vad den icke-monetära belöningen skulle vara och på basis av vadå som man skulle dela ut den? Hittade goda exempel på det från texterna i moodle; bilförmån, billigare lunch, idrottssedlar, möjlighet för extra semester, lediga dagar, hällsotjänster osv. Sedan fanns de ju även belöning som inte har något värde i sig men som jag anser att är viktiga för upprätthållande av en arbetsmiljö med positiv anda dvs. feedback, att man berömmer arbetstagaren för ett välgjort arbete. Dessa saker tycker jag att helt enkelt hör till att man skall göra när det finns behov. Men tillbaka till materiella belöningar och hur de skall delas ut; jag anser att man skall dela ut dem jämt till arbetstagarna. På detta sätt minskar man inre konkurrens i företaget, vill man göra detta system ännu effektivare kan man använda sig av resultats belöning som går ut på att man räknar ihop hela arbetsgruppens arbetsinsats och på basis av det belönar hela gruppen med en viss mängs förmåner. Jag tycker att alla förtjänar att bli belönade, det är helt fel att någon får belöning och någon inte får.